PERILAKU ORGANISASI PERTEMUAN 3-4

 


PERILAKU ORGANISASI PTM 3-4

Pertemuan 3-4: Memahami Motivasi dan Kinerja Karyawan

Tujuan:

  • Memahami konsep motivasi dan kinerja karyawan
  • Mempelajari teori-teori motivasi
  • Mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi karyawan
  • Meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan

Materi:

1. Konsep Motivasi dan Kinerja Karyawan

  • Motivasi: adalah dorongan yang mendorong individu untuk melakukan tindakan tertentu.
  • Kinerja karyawan: adalah hasil atau keluaran yang dihasilkan oleh karyawan dalam suatu organisasi.

2. Teori-teori Motivasi

  • Ada banyak teori motivasi yang berbeda, antara lain:
    • Teori Hierarki Kebutuhan Maslow: teori ini menyatakan bahwa individu termotivasi untuk memenuhi kebutuhan mereka secara berurutan, mulai dari kebutuhan dasar hingga kebutuhan yang lebih tinggi.
    • Teori Motivasi Prestasi McClelland: teori ini menyatakan bahwa individu termotivasi untuk mencapai prestasi, kekuasaan, dan afiliasi.
    • Teori Harapan Vroom: teori ini menyatakan bahwa individu termotivasi untuk melakukan tindakan tertentu jika mereka yakin bahwa tindakan tersebut akan menghasilkan hasil yang diinginkan.
    • Teori Keadilan Adams: teori ini menyatakan bahwa individu termotivasi untuk mempertahankan rasa keadilan dalam organisasi.

3. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Motivasi Karyawan

  • Ada banyak faktor yang dapat mempengaruhi motivasi karyawan, antara lain:
    • Gaji dan tunjangan: gaji dan tunjangan yang kompetitif dapat membantu memotivasi karyawan.
    • Peluang untuk berkembang: karyawan yang merasa memiliki peluang untuk berkembang di dalam organisasi akan lebih termotivasi.
    • Pengakuan dan penghargaan: pengakuan dan penghargaan atas kinerja yang baik dapat membantu memotivasi karyawan.
    • Lingkungan kerja yang positif: lingkungan kerja yang positif dan suportif dapat membantu memotivasi karyawan.
    • Hubungan dengan rekan kerja dan atasan: hubungan yang baik dengan rekan kerja dan atasan dapat membantu memotivasi karyawan.

4. Meningkatkan Motivasi dan Kinerja Karyawan

  • Ada banyak cara untuk meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan, antara lain:
    • Memberikan gaji dan tunjangan yang kompetitif.
    • Memberikan peluang untuk berkembang.
    • Memberikan pengakuan dan penghargaan atas kinerja yang baik.
    • Menciptakan lingkungan kerja yang positif dan suportif.
    • Membangun hubungan yang baik dengan rekan kerja dan atasan.
    • Memberikan pelatihan dan pengembangan yang dibutuhkan karyawan.
    • Memberikan umpan balik yang konstruktif.
    • Melibatkan karyawan dalam pengambilan keputusan.

Penutup

Motivasi adalah faktor penting yang mempengaruhi kinerja karyawan. Dengan memahami konsep motivasi dan menerapkan strategi untuk meningkatkan motivasi karyawan, organisasi dapat meningkatkan kinerja karyawan dan mencapai tujuan mereka secara lebih efektif.

Pertanyaan untuk Diskusi:

  • Apa saja faktor-faktor yang menurut Anda paling penting untuk memotivasi karyawan?
  • Bagaimana Anda dapat menerapkan strategi untuk meningkatkan motivasi karyawan di tempat kerja Anda?
  • Menurut Anda, apa peran pemimpin dalam meningkatkan motivasi karyawan?

Sumber Belajar:

  • Gemini

Komentar

Postingan populer dari blog ini

PRINSIP-PRINSIP PENDIDIKAN AGAMA ISLAM

Mengontrak Rumah: Fleksibel Bebas Beban, Ciptakan Hidup Sesuai Keinginanmu!

Evaluasi Portofolio dan Strategi Investasi Jangka Panjang